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    uedbet亚洲实施机关建设“六大提升工程”

    文章来源:时间:2020-07-23 09:42:00


    为进一步履行好出资人管资本职责,结合uedbet运营”六定”改革,7月23日,uedbet亚洲召开第22次党委会议,决定实施机关建设“六大提升工程”,以自身建设为抓手,完善治理体系和治理能力,切实提高公司履职效能和服务国企水平。

    “六大提升工程”是:纪律规矩全面提升工程、工作能力全面提升工程、素质修养全面提升工程、制度建设全面提升工程、文化氛围全面提升工程、工作环境全面提升工程,共六个方面二十一项举措,既有对干部个人能力的规范要求,也有对部门工作水平的目标举措,涵盖了办文办事办会、质量效益效能、作风素质面貌方方面面。

    公司党委书记、董事长郭保民强调,实施 “六大提升工程”,是提升公司工作标准、高效履行出资人职责、改善环境氛围、提高运营效率的有力抓手,对于公司更好地行权履职具有重要作用。公司全体党员和干部要提高认识,深刻理解“六大提升工程”对于个人能力培育、公司形象提升的重要意义,增强责任感和认同感,从思想上和行动上对表对标、争做一流。要强化执行,紧盯目标任务和时间节点,细化措施、明确分工,逐项推进、务求实效。要锁定目标,结合年度目标责任考核和精神文明单位创建工作,把全年目标任务分解细化到日常工作中来,切实提升“六大提升工程”的质量和效率。要明确责任,每一项提升工程都要明确责任部室和责任人,形成“职责清晰、精简高效、运行专业”的协同局面。要统筹协调,把“六大提升工程”与重点改革任务紧密结合起来,立足日常规范、着眼长远发展,健全长效机制,不断涵养务实高效的公司文化,着力打造一支能打硬仗、善打大仗、打赢胜仗的精锐之师。